篇一:执行力读后感

什么叫执行力读后感

《什么叫执行力》读后感不找借口找方法体现的是“什么叫执行力”这篇短文中的一位退伍军人的形象写照,其中的观点让我倍受启发,受益颇丰写下了这篇执行力的读后感.执行就是有结果的行动.作为一名木材公司的新职员来说...

篇二:执行力读后感

优势执行力读后感

[优势执行力读后感]《优势执行力》读后感　　《优势执行力》一书通过掌握高效能人士的13个秘诀详细总结,对优势执行力的进行详细阐述!　　什么事秘诀啊?他告诉我们,“人比自己想象的要能干得多,要想让一个人发挥出最大的潜力,秘诀就在于要给他施加足够的压力,优势执行力读后感.对于我们自己也是如此.想要充分激发潜力,我们必须学会给自己施压.”的确就是这样,难道你现在不比自己当初刚开始时做的多得多吗?你以后所取得的成就,也要远比你今天想象的大得多.　　每个人都能成为生活中的超级明星.每个人都有成为高效能人士的特质.不幸的是,时代和我们所生活的环境一直在密谋着侵蚀我们的这些潜能.　　每个人身上都隐藏着一些巨大的能量之矿.它所蕴藏的能量足以让我们在生活的漫漫征途中战胜各种困难,读后感《优势执行力读后感》.　　每个人身上都隐藏着一些巨大的勇气之矿.它让我们有足够的力量去面对任何挑战.每个人身上都隐藏着一些巨大的意志之矿.它足以让我们走出失败的地牢,继续自己的人生之旅.　　每个人都可以成为高效能人士,这就是本书的主题所在.我们要找出那些过去一直阻碍你前进的障碍,把它们从你的生活中赶走.通过本书,你会感觉一股巨大的能量正在将你带入高效能人士的行列.通过阅读这本书,自己的思想认识得到了进一步的提高,我了解到作为一个企业要想在竞争中,立于不败之地,就必须具备较高的执行力,同样作为国家机关的一个工作部门要圆满完成他的工作任务,也必须具备较高的执行力.作一名普通的管理人员,我要更加热爱本职工作,努力把工作完成好,不断提高自身素质,为提高我们团队的执行力贡献自己的微薄之力.我要做到在工作中求真务实、勇于创新,努力培养自己的团队意识,与同事们通力协作完成好各项工作任务.　　〔优势执行力读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益.】

篇三:执行力读后感

目标执行读后感

《目标执行》是一本什么样的书？这是一本帮助员工正确设定工作目标、清晰制定工作计划、掌握工作流程、全面贯彻执行任务的学习读本，这本书能督促、辅助、提升员工的执行力。学习使用本书能让员工更有效地执行企业的战略目标。

本书第一至第四部分为读者提供的是：设定目标、制定计划、执行流程、有效执行的理念和方法，可供读者作为参考和借鉴；第五部分提供的是督促、辅助并达成目标的表格，读者必须每天认真坚持填写表格。只有每天督促、检查、落实，才能展现本书为你所提供的神奇力量。坚持学习并持续使用本书一年后，你的工作和生活将焕然一新。

目标决定方向，执行决定绩效，两者的合力决定了企业的成功程度。实际的情况是，企业里的绝大部分员工对目标和执行的重要性，无论是在思维的层面，还是在实践的层面，都不是那么清晰、具体。要实现企业制定的战略目标就必须有贯彻执行目标的人。毋容置疑，决定企业战略目标能否真正实现的关键是执行者。面对残酷的市场竞争和国外跨国公司的挤压，中国企业不仅需要高素质的人才，而且更需要能够坚决执行企业战略目标并取得显着业绩的执行者。

企业的成功程度是由目标和执行所决定。不仅企业需要制定战略目标，而且员工也需要制定相应的工作目标。有了目标没有执行，一切都是纸上谈兵！

事实上，中国的很多企业不是没有制度，也不是没有计划，更不是没有战略目标，但就是不能真正地执行和有效的实施，最根本的原因就是缺乏真正贯彻执行企业战略目标的执行者。

企业里绝大部分员工之所以无法贯彻实施企业战略目标，取得显着的业绩，道理十分简单，他们要么不知道如何设定清晰明确的工作目标，要么不知道如何持之以恒地朝着明确的目标执行。

对绝大多部分员工而言，用一年的时间来实现半年即可达到的目标，这是对工作时间和企业资源最大的浪费。要想让员工能够贯彻实施企业战略目标、坚决执行并取得显着的业绩，就必须让他们学习更简单有效的设立明确目标和坚决执行目标的方法，正如海尔集团总裁张瑞敏所讲：目标只有量化到年、季、月、周或每一个过程里，每日都做到全面控制、检查、清理、落实，任何目标都能够得到执行。

《目标执行》为企业员工提供了一套简单明了，便于操作，成效显着的制定和实现目标的执行方案。实践本书提供的执行方案，员工就能够围绕企业战略目标而设定相应的工作目标，同时制定可行的计划，全力以赴地执行目标，从而使企业与员工取得辉煌的业绩。

篇四:执行力读后感

《执行智慧》观后感

[《执行智慧》观后感]鄂州海天 《在干中成长》来鄂分之前我已经培训过当幸福来敲门和执行智慧,这两天再次学习后自己产生了一些新的感悟,《执行智慧》观后感.或许是身处的环境发生了变化,培训后重新体会到了幸福和执行力的意义.在执行智慧中,刘老师最先也是最多提出的只有一个字\"干\",这个字是如此简单,简洁.但我想在现实中能够将自己最初的信念执行到底的人可能并不占多数.就个人而言,当我认为寻找到一个正确的方向,美好的目标时,观后感《《执行智慧》观后感》.在追寻它的过程中总会出现各种各样的阻碍,当困难出现的时候,人性中的弱点就会占领我的大脑.为自己找出放弃的理由,导致目标在未达到前就已化为泡影.按照执行智慧中的道理来说就是缺少执行力,我沉思许久,回顾自身自觉人生若想要获得些许光辉时刻,必须要坚持不懈的干下去,在干中成长.一个人如果想要成功,想让自己的工资提高,自己的业绩提高,自己的能力提高,让自己成为独一无二的出色人才,你就要具备良好的心态,以及干劲十足,只有行动才能创造机会,只要干就行,就会有结果,一个人如果总在找一些无济于事的借口来弥补自己的过失,那么他绝对在若干年后仍是个一事无成的人,被时代所淘汰.要知道你所作的一切,实际上都是为了自己,都是在给自己干,并非为了他人.你是在干得得过程中学经验/学技术,只有你做到最好,随之你想要的就会迎面而来,使你越干越有信心和干劲,最终成为别人离不开的心腹知己.机会来自行动,任何事情总是等待机会那就是危险,伟大的成功永远属于那些富有奋斗精神的人,而不是那些一味等待机会的人,我们应该牢记：好的机会完全在于自己的创造,如果你认为个人的发展机会掌握在他人手中,那么你注定会失败!实际上实现这些就是信念的作用,信念是一个不可缺少的机理激励精神的力量,它可以激发潜意识释放出来的无穷热情/精力和智慧,进而帮助获得成就,一个不值钱的信念,却事成功的基石.监理部王凯2011.8.19 　　〔《执行智慧》观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避.】【执行力读后感】

篇五:执行力读后感

《忠诚胜于能力》读后感

海军陆战队能够成为美国精锐，在于有一批又一批世界一流的海军陆战队队员，伴随着海军陆战队的成长.而世界着名的微软、IBM、沃尔玛等企业之所以能够成长为世界一流的企业，是因为始终有一批世界一流的员工在和这些企业一起奋斗，与企业共命运。

当美国第一任财长汉密尔顿遇到伯克的时候，立刻被伯克不可复制的才华所吸引，但很快汉密尔顿就发现了伯克在出色的才华之外的致命的缺点：就是缺乏忠诚——他对所供职务没有忠诚、对汉密尔顿没有忠诚，对朋友没有忠诚，这家伙唯一忠诚的就是钱.他无视汉密尔顿的信任，无视其忠告，在市场上翻云覆雨，大玩黑幕交易的把戏，最后导致朋友、亲随、亲戚...大批的人破产，自己也因为欠债进了监狱。

忠诚是一种责任。这是我体会最深的一点，书中有几句话让我非常受启发：忠诚不谈条件；忠诚不讲回报；忠诚是一种义务；忠诚是一种责任；忠诚是一种操守；忠诚是人生最重要的品质。确实是这样的，只有把忠诚理解成这样，忠诚才会让我们的工作变得更有意义，忠诚才能赋予我们工作更大的激情。

这本书中谈到了“识别忠诚的五项标准”：

①具有无私的奉献精神，在个人利益上不会斤斤计较。

②勇于承担责任，有任务不推委，工作出现失误不找借口。

③总是站在公司的立场上开展行动，即使无人知道的情况下，也会主动维护公司的利益。

④绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利。

⑤忠心不表现在口头上，而是拿业绩来证明自己是忠诚的。

对照这几项标准我感觉自己很多方面需要不断提升自己。

忠诚使自己的工作变得有意义，也是让自己更加有意义。书中一个章节讲到“荣誉来自忠诚”。为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事；为荣誉而工作，就是为企业分担忧虑，给上司以支持，给同事以帮助；为荣誉而工作，就是替他人着想，为客户着想，把自己最优异的工作成果奉献给社会；为荣誉而工作，就是展示你的才华，展示你的无私和无畏，展示你迷人的工作形象；为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行你的职责，让努力成为一种习惯。努力工作，忠诚于企业，在扞卫企业荣誉的同时，也树立了自己的荣誉。他自己会受到人们的尊敬，人们也会把最高的荣誉给他。

这一段话深深震撼着我，回想平日的工作确实是这样，有时虽然失去了一些暂时的利益，但得到的是别人的尊重；有时虽然多做了一些，但得到的是更多的支持和拥护。就像我们的团队，我们除了工作时间还付出了很多业余时间，思考一些问题，做一些格外的工作，协助和支持其他部门同志的工作，就是这样才得到了大家认可，得到了大家的理解和支持，我想这就是互相影响吧，只有互相影响互相忠诚才能得到双赢的效果。

忠诚是一种品质更是一种能力的表现，忠诚不是愚忠，而是要以自己的业绩来证明，做到忠诚会让自己得到荣誉，我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。再就是我们应该忠诚于公司、忠诚于职业、忠诚于上司、忠诚于同事，忠实于自己。

《忠诚胜于能力》读后感1000字

读了《忠诚胜于能力》这本书，才发现，自己理解的“忠诚”这两个字太片面了，一直以为忠诚是一种品质、一种精神，其实，它更是一种能力，一种承诺，一种敬业，服务和荣誉的象征，就像书中所提到的“忠诚本身就是一种能力”，它是其他能力的统帅和核心，因为一个人一旦失去忠诚，那么他的能力也就没有了用武之地。因此，这本书中的透彻分析，让我对“忠诚”有了更深层次的理解，而且也让我明白了很多道理。

首先，忠诚是一种责任。这是我体会最深的一点，如果能把忠诚当自己的责任来对待，我想做到忠诚就是很自然的事儿。这一节中有几句话让我非常受启发：忠诚不谈条件；忠诚不讲回报；忠诚是一种义务；忠诚是一种责任；忠诚是一种操守；忠诚是人生最重要的品质。这几句话太好了，确实是这样的，只有把忠诚理解成这样，忠诚才会让我们的工作变得更有意义，忠诚才能赋予我们工作更大的激情。

简单地说，按时上班准时开会等等这样一些工作上的小事儿，真正能做到的人并不是所有的人，表面是违反了制度，说到本质就是一种不忠诚的表现，首先这样不够忠诚于自己的职业，更加不忠诚于自己，这是最可怕的。作为生活在世界上的一个自然人，我认为很多事情就应该是我们应该做的，做到这些首先是我们忠诚于我们自己的表现。这本书中谈到了“识别忠诚的五项标准”：1、具有无私的奉献精神，在个人利益上不会斤斤计较。2、勇于承担责任，有任务www.99zuowen.com不推委，工作出现失误不找借口。3、总是站在公司的立场上开展行动，即使无人知道的情况下，也会主动维护公司的利益。4、绝不利用职权或职务之便为自己谋取私利。5、忠心不表现在口头上，而是拿业绩来证明自己是忠诚的。对照这几项标准我感觉自己实在差得太多了，我应该在这些方面再不断提升自己。

其次，让我感受最深的一点就是做到忠诚，使自己的工作变得有意义，也是让自己更加有意义。也就是其中一个章节讲到的“荣誉来自忠诚”。我深深感到自己应该“为荣誉而战”！书中讲得很好：为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事；为荣誉而工作，就是为企业分担忧虑，给老板减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；为荣誉而工作，就是替他人着想，为客户着想，把自己最优异的工作成果奉献给社会；为荣誉而工作，就是展示你的才华，展示你的无私和无畏，展示你迷人的工作形象；为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行你的职责，让努力成为一种习惯。努力工作，忠诚于企业，在扞卫企业荣誉的同时，也树立了自己的荣誉。他自己会受到人们的尊敬，人们也会把最高的荣誉给他。

这一段话深深震撼着我，回想平日的工作确实是这样，有时虽然失去了一些暂时的利益，但得到的是别人的尊重；有时虽然比别人多做了一些，但得到的是更多的支持和拥护。

忠诚是一种品质，更是一种能力的表现，忠诚不是愚忠，而是要以自己的业绩来证明，做到忠诚会让自己得到荣誉，我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。再就是我们应该忠诚于职业、忠诚于领导者、忠诚于同事，更加重要的就是忠诚于自己。

篇六:执行力读后感

我们需要完美的执行力 作文

------读《没有任何借口》有感

读过《没有任何借口》后，对自己的思想产生很大触动。借口是发生在我们身边再正常不过的事情了，他往往伴随着工作中的失误、问题而产生的。反思工作中经常出现的问题，对我个人来说既是一次经验的总结，同时也是一个纠正错误的机会。

每每稽核检查，总是发现不少问题，总是有不少屡查屡犯，总是由于这样那样的各种看似合理的原因，长时间来，这些问题总是困扰着我们，终于，我们有幸拜读了《没有任何借口》这本书，让我们顿生感悟，在混沌之中看到了指明灯，这样的原因也罢，那样的困难也罢，纠其原委，还是借口在作怪，要知道，借口看似平常，可它的危害是无比巨大的，它会不经意间慢慢吞食掉我们诚实和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。好好想想，再美妙的借口对事情的改变又有什么用呢？所以对待借口的态度应当是坚决的摒弃。反思一下不如仔细想一想，下一步究竟该怎样去做。反过来说，面对各种问题，如果将下一步的工作做好了，完美的去执行制度，认真地去防范化解风险也不是没有可能，这样一来，原来的种种借口也就不用找了。在实际的工作中，我们每一个人都应当贯彻这种“没有借口”的思想。工作中，多花时间去寻找问题，去反复分析对照制度，去不折不扣的整改落实，调整平和的心态，多做实事，相信总可以完美的执行制度，完美的开拓市场。如果将时间全部用在认真执行之中，相信伴随着暂时的问题而来的“美妙的借口”也会慢慢变少。

“没有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，似乎只能适合西点军校实行，但他却是激发出一个人最大限度的潜能的很好方法。将它放到我们日常工作中，同样也有着非常重要的实际意义。在工作中，不要把过多的时间花费在寻找借口上。有了风险我们去化解，出了问题我们去整改，没有风险积极去防范，没有市场我们去开拓，总之，我们要想尽办法去完成一项任务，而不是为没有完成工作任务去找借口，只要我们有一颗敬业、责任、服从和诚实的心，有坚定的执行能力，有一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。就像书中所说：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！让我们改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来，相信我们的未来会更美好！

篇七:执行力读后感

结果决定一切的读后感

读完姜汝祥博士的《结果决定一切》一书,书中讲了很多道理和案例,我觉得其中的一点说的非常有道理：对结果负责的人,就是对自己负责的人.从读书中,让我认识到要做一个有结果的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责、对他人负责、对工作负责、要做一个有责任心的人.“责任”一词,一直也是人们经常探讨的话题,也是对于每个人来说,一个相当重要的问题.在看完本书后,我也在网上又听了姜汝祥博士《请给我结果》讲座在他的
两本书上,给我印象最深,都有这么一句话,“一对一责任” ,只有“我”的责任,没有“我们”的责任,要对结果负责的人,首先对自己做一个有责任感的人,很多时候我个人认为,对于结果 “一个人对一个职责愿意承担的责任,很大程度上依赖于他对这个职责的理解.”对于每一个人来说,也许从骨子里都是懒惰的,对于责任的理解也不尽相同.但在工作和生活中,责任却是必不可少的,如果总是逃避责任,任何任务、工作都难以完成,也别提结果了.而有责任心的人,则会通过不断地磨练,从中学到知识和解决问题的方法,从而获得成就,很显然一个企业最重大的责任是客户责任,产品质量的保证和提高也是为了赋予客户满意,同时我们也要对赋予我们客户满意的价值负责,要从结果上才能与企业形成商业的交换,必其然企业的生存,是靠结果,结果决定一切!
本书重点阐述了关于执行力与完成任务之间的关系,4R执行力系统以结果为导向,以个人层面的自我承诺与责任为管理的基点,以组织层面与即时激励为管理工具,把工作的结果置于一个很高的高度,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务,重要的是结果.
看完这本书,改变了我对问题一贯的看法和对事物理解,让我从一个新的角度来审视自己的本身,真是受益非浅.完成任务≠结果,这是我们在日常工作中去完成任务时的心态.我们认为只要我去做了,我就没有责任了.其实完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果.我们必须要把完成任务和得到结果区分开来.就如上级把任务交给我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的结果.如果得不到结果,也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解.
这是我对这本书读后的感言,希望在往后的工作当中能将结果决定一切的“心态”融入自己的日常工作当中,做一个对结果负责的人,对自己负责的人.
这篇好吗?

篇八:执行力读后感

请给我结果 读后感怎么写?

读《请给我结果》有感
读了《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理.教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们怎样去管理.它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足.
　　完成任务≠结果,我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些企业的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的.其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果公司就不能生存,没有结果就不能发展,没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系,这是天经地义的道理.结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果.所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的.我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解.请记住不要理由,只认结果,我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存.如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大.
　　“对结果负责人的人,就是对自己负责任的人”,美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感.对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责.我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任.我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向.我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任.无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度.其实承担责任也是一种磨练,积累创造人生.我们每个人只要想要权、要利就要必须承担责任,因为权、利、责是对等的.不要热衷形式主义,提倡行政问责制,学会较真.企业兴衰,匹夫有责.企业的发展是靠我们这些有责任感的员工们的.只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图.
　　在车间经常出现返修现象,这种品质问题不仅造成员工加班的的主要原因,同时也造成了成本的浪费.无论从管理者还是普通员工思维方式如果改变一下,要从商业化去考虑结果.把自己工段,班组设定公司外包的情况,你是客户,你要求外包公司怎样做,他的产品怎样才能使你满意,如果产品的品质或做工令你不满意,那么你肯定要求赔付或退单.那么我们的产品出现问题了又有谁来给我们买单呢?大家要按着客户这种心态和要求水准去工作,去要求下属,结果就不言而喻了.所以我们平时工作不要敷衍了事,抱着没有结果的心态去工作,试想在这竞争激烈的时代你会给公司提供什么结果?会给客户提供什么结果?我想大家一定知道优胜劣汰的生存法则吧!公司要发展,我们不仅要提供最好的结果而且还要用积极的心态创造行动,用我们的行动创造结果,我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力,树立一种能够激发行动的“商业心态”,才会产生一种新的的动力,公司的产品才会能够顺应市场的不断变化,我们才能够顺应时代的潮流.无论是我们公司大刀阔斧的改革,还是制定一系列的制度和各种流程,结果全都是围绕着客户服务,因为决定价值的是客户,而不是我们自己,如果客户没有了那么我们所做的一切都是徒劳.客户和公司没有构成“商业交换”的关系,我们和公司就无从谈起“商业交换“的结果了.所以只有我们用心态创造行动,用行动创造结果,不断改进自己的工作方法,提高自己的技能,实现自己的人生价值,才能和公司实现共赢.
　　在实际工作中,很多时候,我们就不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,我们每天都重复开班前会,但在会上提到的问题在实际工作中能够解决多少呢,最终我们面对的还不是我们从头到尾一直都在喊的问题出现?这是说明我们没有立即行动,缺乏监督检查力度,缺乏决心,缺乏执行力.既然我们锁定了工作的重点,就要认真执行下去,不能“坐而言”要“起而行”只要我们“决不放弃”坚持行动下去,肯定会有一个好的结果.
　　我们每天都在公司每个角落做一些你认为是微不足道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果,每一项工作都决定着我们的命运.我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经熟练,其实正像海尔老总所说的“什么是不简单,能够把简单的事干千百遍做对,这就是不简单；什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易”.我们都来自五湖四海的农村,都想摆脱面朝黄土的农村生活,想到这里改变自己的人生.那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去体现我们的人生价值.
　　请我们好好领悟书中所言“你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生”.

篇九:执行力读后感

忠诚责任感恩读后感【执行力读后感】

李强老师从忠于个人，情义为重；忠于事业，永不放弃；忠于组织、团队致胜；忠于信念，精神永存这四个方面来讲述忠诚，使我深有感悟。

对于我们来说，忠诚首先意味着我们个人与朋友以情义相待，既为做人的基本准则。如果我们以一颗忠诚的心对待身边的朋友，也可得到对方的以礼相待，即李强老师所说的“忠于个人，情义为重”。

对于我们联达人来说，不管我们做什么工作，既然我们来到联达这个大家庭，就要“做一行、爱一行，爱一行、专一行”。每个人都要对自己的工作负责，这就是忠诚的直接体现。

忠诚意味着与公司或组织风雨同舟．如果企业是一条船，那么我们一双手就是一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。即忠于组织，团队致胜。

忠诚既是一种信念，更是一种精神．不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要．其实，员工对企业的忠诚收益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己．因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人．当你的忠诚一旦养成，不管你做什么事，你都会以一种忠诚的精神去对待，因为忠诚已融入你的心里。

试想，如果我们的人际关系处理得不好；我们的工作一直留有一种消极的态度；我们的生产节奏又慢；我们公司的效益也慢慢下滑，那么，我们的人生又该怎么延续下去呢？

让我们一起行动吧，同志们！为了我们联达企业，为了大家，也为了你自己，忠诚从现在开始行动!

关于主题感恩、忠诚、责任、乐于奉献的观后感，到目前为止只收到锦华店团队3人，福宁店黄好珍1人。这从中体现各店在执行力度的反差轻大，望各店重视并改正过来，向做得好的团队学习！！

许锡英的观后感（锦华店店长）

通过观看感恩.忠诚.责任.给我启发是忠诚于公司忠诚于老板忠诚于自己，感恩公司给我有个很好的发展平台，做好所有工作，把每个月的销售业绩做到最高，公司下发的制度有责任完成做到最好，我还有哪里做得不好的地方，我会认真去改进，加倍努力。

尹忠花的观后感（锦华店员工）

看完观后感给我的启发就是忠诚于公司，忠诚于老板，感恩就是时时刻刻怀有一颗感恩的心，公司给了我一个很好的发展平台，责任就是把公司的每一件小事，当成自己的大事来做。

李云霞的观后感（锦华店员工）

通过观看感恩责任.忠诚.令我有很大的启发也让我学到了忠于个人，团队.更忠于组织，还要务实去做人，一定要有责任心和事业心，无论什么时候人都不能忘本，像红云名典一个这么好的发展平台我们就得努力，做什么事都一定要用心去做好，要大胆的去做每一件事，更不要怕失败，而且做多了也就能干了，就所谓的要去多干，才有成功的机会，相信有目标就有动力，让我们一起努力为更好的明天加油。

黄好珍的观好感（福宁店长）

看了感恩忠诚.责任之后，我觉得在我们生活中遇到的确实很多，特别是我们的工作中如果一个人没有一颗感恩忠诚的心.没有责任，在哪里工作你都不会有所作为，也不会有进步，所以我觉得看多的这样的内容，对我们的启示很大。

感谢以上4位同事们给我们分享自己的心得，虽然简单几句话，但是所要表达的她们在行动上足已证明！！我们应该以她们为榜样，把自己优势发挥得更好！！

篇十:执行力读后感

“一胜九败”读后感

[“一胜九败”读后感]“一胜九败”读后感决策人所有考虑的是一个公司整体的运转,他必须坚定不移地让既定的计划得到良好实施,进而再为公司制作出更为细致的规划,伴随着企业的成长他也能够从中得到最大的收益,“一胜九败”读后感.当一个企业决策者真正站在顾客的角度开始考虑问题的时候,那么就证明他所带领的团队已经走上了高速发展的道路.柳井正：要保持高远的志向和目标 柳井正：要彻底地分析成功和失败,并且从中提炼出有用的信息,作为下一步行动的参考.柳井正：成功一日就可舍弃 柳井正：要想让公司正常发展,就必须听从银行肆意发出的指令.//为银行、股东、团队、员工.利益最大化 柳井正：经营者要到销售第一线去寻找问题答案 什么是创新?创新一词起源于拉丁文,是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程,它包括如下三层含义：第一,更新；第二,创造新的东西；第三,改变.//我们在第一和第三点去努力就能有很多灵感.柳井正：即断,即决,即实行.//不管是在走路还是在开车,只要有了新的想法和目标,当时就用简单会议的形式和公司的主要决策人员商议,得出结论之后便会马上执行.柳井正：只用头脑思考是危险的,同时更要带着头脑去实践 交给部下的任务必须是经过深思熟虑之后才做出的决定,作为授权者我们需要意识到要承担其中很大的风险.柳井正更加倾向于让其他行业的人才进入自己的公司.柳井正：只要公司有了明确的发展目标,就一定能够吸引更多优秀人才.柳井正：改变服装、改变常识、改变世界 柳井正：在变革和向新的行业进军时,始终不能丢弃自己现行的经营原则.柳井正：公司果断停止发展某项业务或改变方向的判读准则：第一,从现在的延长线上来说,投资已经不可能回收,或看不到回收的可能性；第二,它只是延续生存,但不能再扩大生产.服装零售业的巨头：ZARA西班牙、GAP、H&M瑞典、LimitedBrands、UNIQLO优衣库柳井正给企业家的十条忠告 1、积极面对时代和社会的变化 2、唯一的,并且是绝对正确的评价者是市场和顾客 3、永远不要失去对未来的期许、计划、梦想和理想 4、最为重要的应该是日常事务 5、员工职员要有伙伴观念和团队精神 6、勤奋,将一天的24小时集中于工作 7、充分了解现状,在这个基础上不要失去理想和目标 8、自己对于商业要拥有比任何人都高的目标 9、自己的未来由自己来开创,命运不取决于他人,而是掌握在自己手中 10、努力经营,使之成为不倒闭的公司,读后感《“一胜九败”读后感》.虽然可以一胜九败,但不能有决策性的失误.资金链条断裂的话就一切都结束了.柳井正给经营者的十条忠告 1、经营者要有直率的性格,行动果断 2、经营者要重视最终的结果 3、经营者对于自己的工作应该比谁都热心 4、经营者不能拘泥于常识,要灵活多变地应对各种情况 5、经营者要向大家阐明公司的方针政策,并且贯彻执行 6、经营者变鬼也好成佛也罢,都应该有彻底地锻炼部下的勇气 7、经营者要明示对未来的期许,把握未来 8、经营者要全面评估风险,果敢地挑战 9、经营者不能变成苍蝇拍,要努力地去解决最本质的问题 10、经营者要仰望理想、直面现实柳井正的经营理念：1、直面现实,适应时代,发挥主观能动性进行变革 2、实行绝妙的注意,开动世界、改变社会、贡献社会 3、一定要谨记,和顾客唯一的直接连接点就是商品和卖场,以商品和卖场为中心 4、要顺应顾客的期待,想办法创造顾客 5、为了完成工作而要形成组织,未来满足顾客的愿望,要对全体员工和贸易客户有彻底认知,要确立没有壁垒的项目原则//事业就是要满足顾客的期望 6、要让每一个职员都能独当一面,擅长自我反省,在有灵活度的组织中尊重每个人,重视团队合作//能够独当一面,善于自省,这是有灵活度的组织的源头 7、能够活用各种人才,确立自己的品牌特色,制造年轻人支持率最高的产品,拓展营业范围,走国际化路线.8、光明正大,惩罚分明,完全实力主意 9、速度、干劲、革新、执行力 10、行动时要配合整个公司,协调一致,全体职员同心协力,所有部门联合运作的原则 11、从本质上提高管理能力,彻底排除无用功,时常考虑到收支和盈利,提高效率、提高资源利用率//做得具体执行 12、无论是公司、团队还是个人,都要有明确的目标、目的、理念 13、对自己公司的事业和自己所要完成的事情要高标准严要求 14、不要因种族、国籍、年龄和性别而让人产生差别 15、把失败和成功的信息进行具体而彻底地分析、记忆,作为下一步行动的参考 16、顾客是在买商品,更是在买企业的形象,增强感受的敏锐性,在追求表面的基础上,更要追求事物的本质 17、总是向好的方面想象,抢先投资,对未来持有希望,做事有灵活度 18、全体员工要共同拥有稳定而长期的目标,要从正确的事、小事,从最基础的事情做起,向着正确的方向,以坚韧的态度,努力到最后 19、积极挑战,不回避困难和竞争 20、自己要成为自己最大的批判者,要有改变自己行动和姿态的自我革新力 21、贯彻职业意识,以实际业绩来评定胜负 22、开发有叠加效应的新业务,要做到这个领域的第一名 23、不要进入任何企业的保护伞下,保持独立自主性

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